為了建立班組內(nèi)部隱患自查自改的工作作風(fēng)，更好的履行崗位職責(zé)，也為了迎接勞動節(jié)到來，宏力化工二部班組內(nèi)部開展各自責(zé)任區(qū)的自查自改。從基層班組開展問題隱患排查，能更好的提升職工對自身的要求和車間的各項管理措施落實。
一是要求班組人員嚴格執(zhí)行勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律，直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)，避免事故發(fā)生，抓好安全防護措施的落實，責(zé)任到個人；二是堅持開展安全生產(chǎn)隱患排查的整治，消除事故隱患，保證日常安全生產(chǎn)工作順利進行；三是提高班組責(zé)任區(qū)的治理，以班組長帶頭，展開責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的低老壞問題排查、隱患排查。時刻保持現(xiàn)場整潔，時時保持設(shè)備“溝見底，軸見光，設(shè)備見本色”的良好面貌，堅決杜絕“低老壞”及“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
通過這種自查自改活動，職工大大提高了對崗位工作的認識及安全工作中所存在的深層次問題，使車間管理更上一層樓。（化工二部靳亞?。?/span>